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合众述职评议会,回顾2016,规划2017。

文章出处:广州市合众无纺化工技术有限公司 人气:-发表时间:2017-01-19 10:26:00

2017116日,为全面客观总结2016年工作,发现问题、总结得失,广州市合众无纺化工技术有限公司(以下简称“广州合众?#20445;?#21484;开2016年管理人员述职评议会,公司总经理萧君圭先生和生产、运营两大体系各部门管理人员参加了这次会议。

2016年刚刚结束,公司积极组织年度述职会议,亮成绩,找不足,为下一年的大发展快发展积蓄力量。在评议会上,每位述职人员都高度重视此次述职,认真撰写了述职报告,从工作业绩、工作态度、工作能力等方面,通过举?#36947;?#21015;数据等方式,全面详实地阐述了过去一年来的部门主要工作情况、心得体会及来年工作计划等,并客观、深入地分析了存在的问题,加强部门之间的配合与沟通。

2017年,面对经济新常态、行业新动态,广州合众公司以全面预算管理?#22270;?#25928;考?#23435;?#25235;手,内抓管理降成本,外拓市场增效益,在生产经营各方面狠抓落实,抢抓机遇,实现了企业效益的大幅提升和健康、稳健发展。新的一年,广州合众将增加化妆品OEM/ODM事业部,为此,公司全体员工会全力支持和发展新业务,“鸡”续战斗。

生产体?#36947;?#21378;长对2016年的工作进行归总、分析、改善,并规划好2017年的工作和方向。

生产体系质量部,紧捉原材料品控、制成品控及质量体系,保证产品质量安全,为公司发展保驾护航。

运营体?#31561;?#20301;部门经理,分别针对各自部门2016年的工作完成情况和人员进行概述,列出2017年规划重点,提升销售部业务水平,创造公司业绩新高度。


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